8月12日,根據物流公司黨委關于“復盤總結,共謀發展”專題工作研討會的任務部署,一分公司組織召開會議,深入總結了近5年來在各項工作中取得的經驗與教訓,結合當前公司面臨的問題和發展現狀,分析其形成原因,并提出解決措施。物流公司常務副總經理郄兵輝主持會議。
會議強調,要確保今年的任務落實是重中之重,實施具體月度計劃和措施,落實任務責任到人,要有信心、決心完成下半年營業指標。同時高度重視逾期賬款回收工作,多角度、多方式加強催收效果。
郄兵輝要求,一是要充分利用資源尋找優質業務、優質客戶。二是不斷加強與職能部門的溝通交流。三是對不同項目采取針對性的措施清收應收賬款。一分公司要善于向國內、省內優秀經營工程物流業務的企業學習,在優質客戶資源開發、優勢業務拓展策略、工程物流導入流程優化等方面全方位提高管理水平。
物流公司黨群工作部有關負責人陪同參加會議。