為嚴控預算、深挖降本、賬款清收、提高財務管理能力,7月22日,物流公司召開二季度預算執行及降本增效專題會暨月度財務人員工作會議。物流公司總會計師霍靜出席會議并提出工作要求。
會上,財務結算部匯總分析了二季度預算執行、成本管控、應收賬款及存貨管理整體情況。冀交港口唐山公司和冀交物流公司分別對本單位情況做了匯報。會議分析指出,外部市場競爭升級大環境下,公司亟需提升內部核心競爭力;各單位在預算精度、成本管控等方面仍有很大提升空間,要求大家高度重視預算管理,全力以赴降本增效,努力實現扭虧增收。
學習交流環節,組織安排內部講師對應收賬款管理相關辦法、會計基礎工作規范化和企業內部控制基本規范三方面內容做了培訓、學習,并就加強財務收支審核管理進行了分享,并展開討論、交流。會議要求,財務人員要持續學習、提升專業能力,堅守原則、強化執行力,主動作為、深化業財融合,強化風險意識、筑牢底線。
會議強調,成本管控是生存線,賬款清收是輸血線,存貨去化是生命線,大家要始終把“嚴控預算、狠抓成本、賬款清收”作為重要任務,盡快走出企業經營發展困境。財務人員要深化月度會議價值,通過培訓學習、研討交流,達到工作精進的目標。